Talentvolle medewerkers behouden

Er kunnen verschillende redenen zijn waarom medewerkers je onderneming verlaten. Misschien vindt men onvoldoende professionele voldoening, maar het kan ook zijn dat men zich niet thuis voelt in de organisatie. De opvolging van personeelswissels en/of een stijgend ziekteverzuim zijn alleszins grote uitdagingen voor werkgevers.

Vier essentiële stappen om talentvolle medewerkers te behouden:

	1. Creëer een duurzame band met de onderneming Neem diversiteit op in je missie en visie en maak dit levend binnen je onderneming. Ontdek hoe je dit kan doen in "Neem diversiteit op in je missie en je visie" Verbind je medewerkers aan de cultuur van je onderneming.
	2. Bevorder de groepscohesie Maak werk van een collegiale en zorgzame werkomgeving Investeer in je directe leidinggevenden, zij gaan dag in dag uit met de teams aan de slag. Meer over de centrale rol van leidinggevenden en hoe je hen hierin kunt ondersteunen, in het hoofdstuk "Investeer in je directe leidinggevenden".
	3. Investeer in de persoonlijke ontwikkeling van je medewerkers Richt je op de competenties en de talenten van je medewerkers Investeer in een persoonlijk ontwikkelingsplan dat hen erkent als individuen met een eigen identiteit en een eigen ontwikkelingsparcours. Zorg ervoor dat je medewerkers waardevolle bijdragen kunnen leveren in lijn met hun talenten, vaardigheden en verwachtingen
	4. Creëer een veilige werkomgeving Maak werk van een psychosociaal preventiebeleid. Meer hierover in "Focus op welzijn en preventie" Investeer in een veilige, niet-bedreigende werkomgeving.

	Valkuilen
🚩	“Het is de wet.” Er bestaat inderdaad een heel juridisch arsenaal dat richtlijnen voorschrijft (Antidiscriminatiewetgeving, Welzijnswetgeving, Sociale wetgeving, …), maar denk eraan dat wetten helaas niet alle conflicten kunnen oplossen of voorkomen.
🚩	“We hebben een charter.” Het opnemen van waarden en normen in een charter is een belangrijke eerste stap, maar betekent niet automatisch dat ze ook worden nageleefd. Ga er mee aan de slag en breng ze elke dag tot leven in je onderneming!
🚩	“Als we maar beleefd zijn.” Om tot een hechte en zorgzame werkomgeving te komen zijn gedragsregels en omgangsvormen belangrijk, toch vormen ze maar een deel van het beleid in je onderneming. Investeer in een breed diversiteitsbeleid dat zijn weerslag vindt in alle processen en procedures binnen je onderneming.