|
De situatie van je onderneming goed in kaart brengen is een belangrijk vertrekpunt omdat:
- je op die manier zowel troeven als (organisatorische) moeilijkheden kunt opsporen.
- je uitdagingen kunt objectiveren om zo de arbeidsomstandigheden voor iedereen te verbeteren.
- je heldere doelstellingen kunt definiëren (zowel strategische als operationele).
- je een houvast hebt om je prioriteiten te ordenen.
- je een goede basis creëert om op te plannen (jaarplanning/meerjarenplan).
- je op basis hiervan vooruitgang (of blijvende uitdagingen) kunt meten.
 Diversiteit benaderen in al haar complexiteit laat toe om meer adequaat en aangepast beleid en oplossingen uit te werken. Het maakt ook de dwarsverbanden duidelijker met o.m. je welzijnsbeleid, je integriteitsbeleid… Neem dus de verschillende criteria uit de Antidiscriminatiewetgeving zeker als leidraad om geen enkel thema over het hoofd te zien. Zo evolueer je coherent en meetbaar naar een inclusief beleid waar elk personeelslid op de lange termijn mee gebaat zal zijn.
Werk je voor een onderneming met een vrijwilligerswerking? Dan is deze praktische toolbox van Konekt vzw misschien iets voor jou. De toolbox beschrijft een traject in 7 stappen om met je vrijwilligers (én medewekers) te groeien naar een meer inclusieve manier van werken. Bij elke stap horen creatieve methodieken om met je collega's/vrijwilligers aan de slag te gaan.
|
Diversiteitsbeleid uitwerken
Meten is weten 
