Meten is weten

Bereik je met je acties het resultaat dat je voor ogen had?
Zijn er nieuwe evoluties die je aandacht vragen? Blinde vlekken die je kunt opsporen?

Weten waar je als onderneming staat is cruciaal. De enige manier om hier zekerheid over te hebben, is door op regelmatige basis de metingen te herhalen die je in de eerste analysefase van je beleid uitvoerde. Zo kan je nagaan of je het gewenste effect ook effectief bereikt. Begin dus met meten vanaf het moment dat je begint te bouwen aan je diversiteitsbeleid en blijf meten doorheen het hele proces.

🏁

Nulmeting

✍🏼

Strategisch en operationeel plan

⚓

Diversiteit en inclusie verankerd in bestaande procedures

💹

Meting, evaluatie en bijsturing

Om succesvol toe te werken naar een meer inclusieve werkplek moet je beleid coherent zijn. Alleen zo creëer je een omgeving waar je personeel zich thuis voelt en waar je (divers) talent kunt aantrekken én behouden. Dit start bij het in kaart brengen van waar je als onderneming staat op vlak van diversiteit en inclusie. Begin daarom met een kwantitatieve en kwalitatieve analyse.

» Hoe je dit aanpakt ontdek je in "Analyseer waar je staat en ga van start".

Een degelijk beleid voeren dat zich op coherente wijze vertaalt doorheen de verschillende facetten van je onderneming (je interne beslissingen, je personeelsbeleid, je communicatie, je contacten met klanten,...), is niet iets dat je 'zomaar' doet. Ons advies? Ga strategisch te werk! Dit biedt je de meeste garanties dat je initiatieven ook resultaat opleveren.

» Bekijk hier hoe je je organiseert om je diversiteitsbeleid van bij aanvang structureel in te bedden in je onderneming

Alles wat doorheen de implementatie van het diversiteitsbeleid ‘nieuw’ is, moet zijn weg vinden in de dagdagelijkse (bestaande) processen, procedures en documenten. Zo wordt het diversiteitsbeleid niet iets ‘dat er apart bij komt’, maar een essentieel onderdeel van ‘hoe wij in deze onderneming de dingen doen’.

» Ontdek hier hoe je stelselmatig je interne processen en procedures screent zodat je ze kunt aanpassen volgens de nieuwe inzichten die je diversiteitsbeleid opwekt.

Herhaal op regelmatige basis de kwantitatieve en kwalitatieve metingen die je in de eerste analysefase uitvoerde. Zo krijg je een makkelijk en blijvend zicht op diversiteitsgerelateerde uitdagingen in je organisatie, kan je nagaan of je doelstellingen worden bereikt en of gemaakte afspraken werden nagekomen.

» Ga na wat je meet en hoe je dit verder op volgt.

Baseer je metingen op de volgende vijf assen:

Je bedrijfswaarden, je missie en je visie
De samenstelling van je personeelsbestand
De diversiteitsvragen die leven binnen je onderneming
Ervaringen omtrent je personeelsbeleid
De inhoud van je welzijns- en preventiebeleid

👉🏽 Leg vast via welke kanalen je informatie verzamelt en hoe je dat in een regelmatig herhaalde en gestructureerde analyse kan opnemen. Heel wat beheersprocessen kunnen stukjes relevante informatie opleveren. Het is belangrijk om na te gaan welke bestaande processen je kunt aanpassen om te meten wat je wilt meten en om antwoorden te vinden op de nieuwe noden. Individuele evaluatiegesprekken bieden bijvoorbeeld de gelegenheid om specifieke vragen voor te leggen aan het personeel zonder een nieuw communicatiekanaal in het leven te moeten roepen.

👉🏽 Een gestructureerde en regelmatig terugkerende monitoring helpt je om zowel evoluties te meten, als om nieuwe inzichten naar boven te laten komen. Enerzijds herhaal je jaarlijks of tweejaarlijks dezelfde vragen om te meten of een attitude of een uitdaging evolueert en veranderd. Anderzijds stel je steeds nieuwe vragen, of pas je de vragen aan om ze beter te maken en om te peilen naar nieuwe inzichten.


Vergeet niet om te communiceren over de resultaten van je monitoring! Wie zich heeft ingezet voor een bepaalde taak, wil graag weten wat het resultaat is. Goede of slechte resultaten bieden motivatie om de boog gespannen te houden of net opnieuw te spannen. Ontdek hier meer communicatietips voor een gedragen diversiteitsbeleid.
Ga na of je acties rond positieve actie kan inzetten om bepaalde gaten binnen je onderneming in te vullen en/of om de kansen voor gelijke arbeidsdeelname te vergroten.

Extra informatie

Quickscan Unia: zelfanalyse om in kaart te brengen hoe je organisatie ervoor staat op vlak van non-discriminatie en gelijke kansen
Monitoring: doe het zelf! Richtlijnen om de diversiteit van je personeelsbestand op juridisch correcte wijze in kaart te brengen. (tool van Unia)
Ontdek 4 methoden om gegevens te verzamelen (tool van de Federale Overheid)

» Terug naar: Veranker je beleid.

Je bent hier:

Veranker je beleid

Wat is een ondernemingscultuur?
Formaliseer diversiteit in je werkprocedures
Meten is weten

Keer terug naar:

Diversiteitsbeleid uitwerken

Breng je situatie in kaart