Plan vanaf het begin opvolgmomenten met de nieuwe collega. Die starten best na enkele weken of volgen de bestaande evaluatiemomenten. Informeer tijdig de nieuwe collega over deze opvolgmomenten en bespreek altijd zowel professionele als interpersoonlijke thema's. Zo waak je over het proces waarbij de nieuwe medewerker in het team wordt opgenomen. Het helpt je de vinger aan de pols te houden en draagt positief bij tot het behouden van je personeel. Meer informatie over het binden van je personeel aan je onderneming vind je in de rubriek "Je talent behouden".
|
Je bent hier: |
|
Divers talent aanwervenKeer terug naar: |
||
Inclusief Personeelsbeleid | ||
De drie fasen van een onthaal | ||
Evaluatiemomenten |