Werknemers die zich identificeren met de onderneming en de normen en waarden onderschrijven, voelen zich in het algemeen gelukkiger, meer betrokken bij de onderneming en ze presteren beter. Daarom is het belangrijk om te investeren in een overeenkomst tussen je medewerkers en de ondernemingscultuur. Ontdek op deze pagina wat een ondernemingscultuur is en hoe je kunt inzetten op verandering. Verbind je medewerkers aan je ondernemingscultuur: vier gouden tips
1. Communiceer coherent en op regelmatige basisCommuniceer over je bedrijfscultuur, over de normen en waarden die in je onderneming gelden. Laat zien dat je diversiteit waardeert inzake leeftijd, geslacht, etniciteit, werkervaring enzovoort. Dit kan bijvoorbeeld via bewustmakingscampagnes, éénmalige acties, uitwisselen van ervaringen onder collega's, fotomateriaal…. » Meer tips en informatie over de kracht van communicatie binnen je beleid. 2. Benadruk het kaderToon je medewerkers dat ze evolueren in een professionele context die:
3. Wacht niet tot er problemen zijnEen vooraf opgesteld preventieplan stelt je in staat om te anticiperen én om snel te reageren als problemen zich voordoen. Je vermindert zo negatieve impact op het welzijn van je medewerkers. Door adequaat en snel reageren, kan je ook de waarden en normen die je binnen je onderneming belangrijk vindt, bekrachtigen. Hier meer tips voor een preventiebeleid dat oog heeft voor psychosociaal welzijn van de medewerkers.
Kwam je hier terecht uit één van de andere delen van deze gids? |
Je bent hier: |
|||||||||||||||
Talentvolle medewerkers behouden
|
||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
Inclusief Personeelsbeleid | ||||||||||||||||
Inclusie bevorderen | ||||||||||||||||
Wat is een ondernemingscultuur
|