Medewerkers die langdurig afwezig zijn, vormen een risico voor je onderneming. Niet alleen brengt hun afwezigheid belangrijke organisatorische uitdagingen met zich mee, het kan ook de dynamiek binnen de verschillende afdelingen ernstig verstoren. Onderzoek daarom steeds de redenen achter langdurige afwezigheden en pak ze waar mogelijk preventief aan. Ze kunnen immers een vertaling zijn van een dieper liggende problematiek binnen de onderneming.
Een wettelijke verplichtingDe re-integratie van werknemers die gedurende lange tijd niet in staat waren om te werken is een wettelijke verplichting. Werk daarom preventief een re-integratiebeleid uit. Wanneer je te maken krijgt met een werknemer die na een lange afwezigheid terug keert naar de werkvloer, zal je hier gemakkelijk naar terug kunnen grijpen. Re-integratie is niet alleen een zaak van de werkgevers en de werknemer die samen in een re-integratietraject stappen. Een geslaagde re-integratie vereist de betrokkenheid en medewerking van alle actoren binnen de onderneming, dus ook van de collega’s van de werknemer.
|
Valkuilen |
|
🚩 |
“Dat is een echte leider”. In tegenstelling tot wat sommigen denken, is inclusief leiderschap niet iets dat vanzelf komt. Het gaat om specifieke vaardigheden die je vaak nog moet aanleren. Meer informatie over de belangrijke rol van je directe leidinggevenden vind je in het hoofdstuk "Investeer in je directe leidinggevenden'. |
🚩 |
« Dat is iets onder hen ». Diversiteit goed beheren gaat niet alleen over intermenselijke relaties. Het gaat ook over de werkomgeving en de manier waarop verschillende werkprocessen binnen de onderneming op elkaar ingrijpen. Een coherent diversiteitsbeleid, houdt hier rekening mee. Ontdek meer hierover in het gedeelte "Diversiteitsbeleid uitwerken". |
🚩 |
“Dat heeft er niets mee te maken”. Problemen in verband met diversiteit zoals interetnische conflicten binnen een team of pogingen tot discriminerende intimidatie, kunnen eenmalige incidenten lijken die ‘op zichzelf staan’. Behoed je ervoor om hier te licht over te gaan en breng de structurele context waarin de problemen zich voor doen in kaart om zo de juiste antwoorden te vinden. Meer info hierover in het gedeelte "Breng je situatie in kaart". |
» Een geslaagd re-integratietraject draagt bij tot een meer inclusieve werkomgeving - Ga (terug) naar: Inclusie bevorderen.
» Kwam je hier terecht vanuit een ander gedeelte van de gids? - Ga terug naar: Wetgeving en regelgeving - Re-integratie van arbeidsongeschikte medewerkers