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Comment introduire plus de diversité dans votre mission et vision

» 1. Définissez les valeurs de votre entreprise
» 2. Reliez-les à votre mission
» 3. Affinez votre vision
» 4. Déterminez une stratégie pour réaliser votre vision
» 5. Traduisez votre mission/vision dans votre règlement de travail


1. Définissez les valeurs de votre entreprise

  • Quels sont les critères les plus importants
  • Comment voulez-vous être perçu par votre environnement ?
  • Dans quelle mesure les processus/les individus sont-ils importants dans votre entreprise ?
  • Qu’attendez-vous de vos travailleurs ?

Orientez la description de vos valeurs sur la diversité et l’inclusion.

Par exemple :

🙌🏽
Valeurs
  • Nous apprécions la diversité des origines et des opinions. Nous tenons compte de chacun dans notre fonctionnement quotidien (inclusion).
  • Nous respectons la dignité de chaque personne, tant dans l’exercice de ses fonctions que dans ses relations aux autres.
  • Dans notre entreprise, les personnes qui se trouvent dans des situations égales sont traités de manière égale.

2. Reliez-les à votre mission

Explicitez les valeurs ci-dessus dans votre mission en répondant aux questions suivantes :

  • Quelle est la fonction principale de votre entreprise ?
  • Quel est votre objectif premier ?
  • A quel besoin fondamental répondez-vous ?
  • Pour qui existez-vous en tant qu’entreprise et quels sont les acteurs impliqués ?
  • Qu’est-ce qui vous différencie des autres ? 

Par exemple :

🎯
Mission

  • Nous intégrons la valeur positive et innovante de la diversité à chaque étape de notre travail.
  • L’individu est au cœur de notre environnement de travail. C’est pourquoi bien-être et efficacité vont de pair.


3. Affinez votre vision

Appuyez-vous sur la mission de votre entreprise et affinez votre vision à l’aide des questions suivantes :

  • Comment voyez-vous votre entreprise évoluer dans l’avenir ?
  • Quel genre d’entreprise voulez-vous devenir ?
  • A quoi voulez-vous contribuer en tant qu’entreprise ?

Formulez votre vision sous forme d’objectifs.

Par exemple :

👁
Vision
  • Nous aspirons à atteindre une diversité au sein de notre personnel qui reflète la diversité de la société.
  • Nous aspirons à offrir un emploi durable au sein duquel nous permettons au potentiel de chaque employé de s’épanouir pleinement.
  • Nous nous engageons à créer une entreprise exempte de toute discrimination et dans laquelle chaque employé se trouvant dans une situation égale est traité de manière égale.


4. Déterminez une stratégie pour réaliser votre vision

Posez-vous les questions suivantes :

  • Quel trajet (de changement) serait nécessaire pour réaliser votre vision ?
  • Quelles étapes concrètes allez-vous (devoir) mettre en place ?

L’incarnation des valeurs que vous avez définies ne peut être uniquement le fruit d’un texte de vision ou d’un discours. Vous devez à présent les convertir et les traduire en actions concrètes afin qu’elles puissent réellement vivre au sein de votre organisation.

idée Ces actions nécessitent une approche stratégique qui part du sommet de l’organisation, qui est transmise par les responsables directs et touche les différents aspects de votre entreprise : les procédures RH, l’organisation du travail, votre communication interne et externe, votre approche envers les utilisateurs/clients, …

Par exemple : 

💹
Stratégie
  • Nous mettons tout en œuvre pour recruter des personnes issues de groupes défavorisés et de profils divers. Nous diffusons notamment nos offres d’emploi à un large public et encourageons les personnes issues de groupes minoritaires à postuler. Nous mettons cela en place grâce à une vaste stratégie de communication.
  • Nous n’acceptons pas les conditions discriminatoires posées par les clients.
  • Nous objectivons notre politique du personnel et offrons à chacun des chances égales de formation et de développement.

» Découvrez dans notre Guide comment mettre en place une politique RH sensible à la diversité et à l'inclusion.
» Lisez nos conseils pour travailler sur votre communication interne et externe.


5. Traduisez votre mission/vision dans votre règlement de travail

Votre mission/vision doit également se refléter dans votre réglementation en interne. Elle constitue une base formelle à laquelle tous les membres du personnel doivent souscrire et adhérer. Veillez donc à traduire votre mission/vision dans votre règlement de travail

Cela peut par exemple se faire via une clause de non-discrimination : 

La collaboration au sein de notre entreprise est basée sur une manière d’agir correcte et respectueuse les uns vis-à-vis des autres.

Cela signifie entre autres que :

  • chacun s’abstient d’une quelconque forme de racisme ou de discrimination
  • chacun respecte la dignité, les sensibilités et les convictions des autres

Sont donc interdites :

  • toute forme de racisme (en mots ou en actes)
  • la diffusion de textes, posts, visuels… racistes
  • toute forme de discrimination sur base du sexe, de l’origine, des convictions, du handicap, de l’âge…
 

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