La mission, la vision, les valeurs, le plan de diversité et ses actions : ils doivent bien les connaître et être capables de les expliquer aux autres employés.

Le cadre légal : les lois anti-racisme et anti-discrimination, le droit aux aménagements raisonnables, ainsi que les principes de la loi sur le bien-être au travail  doivent être bien connus.

Les règlementations internes, telles que les procédures de signalement en cas de discrimination ou d'intimidation, le rôle du conseiller en prévention, de la personne de confiance,  du syndicat, etc. afin d'orienter correctement les employés vers le bon soutien interne.

La procédure de demande d’aménagement raisonnable doit également être connue afin de savoir où les employés peuvent s'adresser pour des questions concernant l'ergonomie, les horaires de travail flexibles, le travail à domicile, les possibilités d'ajustement d’horaire de travail en fonction des festivités religieuses, les options de formation disponibles pour les employés, etc.

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» Sur eDiv, vous trouverez 2 modules en ligne gratuits sur le cadre légal et sur les règles autour des aménagements raisonnables au travail.

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Impliquez les responsables d'équipes dans l'élaboration de votre politique de diversité : la participation et l'implication étroite renforcent la conviction de l'importance de cette politique.

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Exposez explicitement les liens entre la mission, la vision, le plan stratégique, la politique de diversité, le plan de prévention, les règles, les procédures, etc. Ils doivent être perçus comme un tout cohérent et non comme des règles séparées.

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Prévoyez une politique d’accueil tant pour vos nouveaux cadres que pour les autres nouveaux employés. En savoir plus? .
» Consultez le Guide sur la  procédure d'accueil pour vos nouveaux collaborateurs.

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Rappelez sans cesse à vos responsables d’équipe le rôle important qu'ils jouent dans l'accueil des nouveaux employés.
» Vous trouverez plus d'information dans la partie Gestion d'équipe : accueil d'une nouvelle personne dans l'équipe.