Accueillir vos nouveaux talents

Mettre en place des procédures pour recruter un personnel diversifié, c'est bien mais ce n'est pas suffisant. Il faut aussi accueillir cette diversité. L'ensemble du processus d'accueil, d'intégration et d'accompagnement d'un nouveau travailleur est appelé l’« onboarding ». Il est important pour tout le monde indépendamment de la place hiérarchique dans la structure. Que vous soyez chef d’équipe ou que vous travailliez sur le terrain, le premier jour, vous partagerez sans doute les mêmes préoccupations.

Pour garantir un bon accueil, il faut non seulement des compétences et des efforts spécifiques de la part du responsable immédiat, mais aussi de l'ensemble de l'organisation.

Saviez-vous que l’accueil et l’accompagnement des nouveaux travailleurs fait depuis 2007 partie de la politique du bien-être et connaît des standards légaux obligatoires ? Retrouvez plus d'informations sur le site web du Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale.

Consignes pour un bon accueil:

	» Désignez une personne de contact
	» Menez une réflexion sur la manière dont vous introduisez l’arrivée de la nouvelle personne aux collègues
	» Structurez votre procédure d’ « onboarding »
	» Rassemblez les informations nécessaires dans une brochure d’accueil
	» Planifiez des moments de suivi

Vous voulez en savoir plus ?

Vous voulez en savoir plus sur les méthodes de recrutement neutres et inclusives ? Consultez cette checklist et brochures en ligne sur une politique d'accueil inclusive.

Certains outils sont spécialement développés pour l'accueil des personnes handicapées ou atteintes de maladies chroniques comme le Guide pour accueillir et intégrer une personne handicapée ou atteinte d'une maladie chronique du BOSA.

Vous venez d'une autre partie de ce Guide ? Retournez via ces liens :
» Conseils aux responsable d'équipe en matière d'accueil: Les trois étapes d'un bon accueil