Een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
Een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) opstellen maakt deel uit van een doordacht competentiebeleid. Het zal je toelaten om de prestaties van je (nieuwe) medewerkers te optimaliseren en hen gemotiveerd te houden. Het houdt rekening met groeipotentieel, bepaalt ontwikkeldoelen om de inzetbaarheid te bevorderen en stuurt de loopbaan op lange termijn. Daarnaast kan het ook dienen als basis voor evaluatiemomenten of functioneringsgesprekken.
Soort tool
Dit document van 11 pagina’s vat kort en op zeer praktijkgerichte manier samen hoe een POP vorm kan krijgen. Het definieert 4 fases en geeft bij elke fase tips en voorbeelden: (1) zelfanalyse, (2) ontwikkelingsgesprek en opstellen van het POP, (3) opvolging door een voortgangsgesprek en (4) evaluatie.
Doelgroep
Directie, HR-verantwoordelijken, diversiteitsmanagers of -consulenten en preventieadviseurs.
Organisatie of auteurs
De tool is een onderdeel van de Digitale Gesprekscyclus: HR-software dat ontstond uit een samenwerkingsinitiatief van een HR-adviesorganisatie en een internetbedrijf met medewerking van arbeidspsychologen, adviseurs, vormgevers en programmeurs. Maar ook zonder deze software is bruikbaar.
Het is Voka die dit document verspreidt. Ze werkten op basis ervan overigens ook een alternatief stappenplan uit dat je rechtstreeks zou kunnen gebruiken als invulformulier voor je werknemers. Qua opbouw is het niet geheel gelijklopend en het geeft ook minder toelichting bij de verschillende stappen, maar kan eveneens inspirerend zijn voor je ondernemingscontext.
Gratis?
Ja! Je kan het digitaal raadplegen in pdf-versie.
