Een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) opstellen maakt deel uit van een doordacht competentiebeleid. Het zal je toelaten om de prestaties van je (nieuwe) medewerkers te optimaliseren en hen gemotiveerd te houden. Het houdt rekening met groeipotentieel, bepaalt ontwikkeldoelen om de inzetbaarheid te bevorderen en stuurt de loopbaan op lange termijn. Daarnaast kan het ook dienen als basis voor evaluatiemomenten of functioneringsgesprekken.
Dit draaiboek is opgesteld om bijkomende informatie te geven aan wie met zijn werknemers werk wilt maken van persoonlijke ontwikkelingsplannen. Een POP wordt gezien als een proces. Op maar liefst 84 pagina’s, probeert dit draaiboek enkele methodieken, praktische kaders en houvast mee te geven die helpen om effectief met POP’s aan de slag te gaan.
Directe leidinggevenden en HR-verantwoordelijken.
De BDO Adforum en partners
Ja! Je kan het digitaal raadplegen: